理事長ブログ

こんにちは。医療法人志結会おざき歯科医院、理事長の尾崎亘弘です。歯科材料を選ぶとき、先生方は何を考えますか？治療する歯の状態、材料の性質、扱い方、費用。そこに、使った後はどこへ行くのか、という問いを加えてみたいと思います。今回は、水銀に関する水俣条約を入り口に、歯科医療と環境への責任を考えます。地域で診療する先生方、材料を届ける企業の皆様と共有したいテーマです。...

理事長の尾崎亘弘です。歯科医院では、材料が一つ届かないだけでも、予定していた処置を見直すことがあります。患者様に来院いただいてから困ることのないように、普段の発注や在庫の確認も、診療を支える仕事として考えておきたいと思います。世界情勢と聞くと、日々の診療とは離れた話に感じるかもしれません。ただ、手袋や診療材料が医院へ届くまでには、原料の調達、製造、輸送があり、その過程は海外ともつながっています。...

こんにちは。医療法人志結会おざき歯科医院、理事長の尾崎亘弘です。人が足りないと感じたとき、求人を出すこととあわせて、院内の仕事を見直す時間も必要だと考えています。診療が終わっても片付けが終わらない。新人が質問したくても、教える人の手が空かない。同じ「忙しい」でも、困っていることは違います。もちろん、本当に人数が足りない場合もあります。...

自分にできるのはなにか？臨床。教育、経営。そして、社会貢献。自分が時間を費やすべきところはどこか？夫として父親として、家族との時間。日々の中で、子供との時間。妻との時間。不十分でもわずかでも取る。歯科医師として。臨床家、経営者としての棚卸し。自分の仕事のアップデートを考えることが多い。断捨離。身辺整理とも言えるかもしれない。...

今回は、臨床を行うのと同時に歯科医院経営の最前線で日々働く歯学博士である尾崎亘弘の経験と知識を、これから開業したいと考える若手歯科医師の先生向けに共有させてもらいます。経営を考える、というと金儲けか！？と思われる先生もいらっしゃるかもしれません。私の考える経営とは、患者様・従業員・関係者が幸せになるための仕組みを作ることだと考えています。...

盛和塾勉強会に参加させてもらいました。後半の部・経営体験発表に参加させてもらいました。 | 経営者として背筋を伸ばさせてもらう言葉が多くありました。・経営者として税金払っていない。道をあるく資格ないよ。税金払ってないんだもの。・事業が失速、なぜ衰退した？すべて経営者自身のせい。外への要因しかでてこなければ、同じことの繰り返し。...

昨日、第３回スーパースタッフ育成塾に理事長も参加しました。リーダーシップ論、組織論総論に相当する内容でした。僕の期待するメンバーと共に参加しました。もっと、新人メンバーが成長しやすい、先輩が教えやすい組織として形にしておきたいところも見えてきました。志結会は本当に素晴らしいメンバーがいてくれます。このメンバーがそれぞれの良さをさらに発揮できる舞台を創っていきたいと強く感じました。...

MID-Gレギュラーコース4回目参加しました。  |   | 志結会の目指すもの | 志結会では医院理念「お口の健康を通じて関わるすべての人の物心両面の幸福を追求する」、医院ビジョン「7つのビジョン」を実現するために、多くの取り組みをしています。そのなかで、臨床学術・教育・経営の3つの柱の重要性を感じています。  | 医療法人志結会では、...

歯科セミナーで圧倒的結果を出している蓮見先生と話をする時間を頂いていました。その先生が患者様から受け入れられている歯科医院である理由を、考察しました。１．謙虚な姿勢。謙虚な姿勢が結果を生み出す。成功するとどんどん傲慢になる院長が多い中、真剣にスタッフに向き合っている蓮見院長。話を聞くと伝わってくる誠実に、丁寧に患者様のことを考えている姿勢。...

今日は矯正歯科の学術大会「Bioprogressive study club 34th annual meeting」をお手伝いさせていただきました。今回の大会テーマは「早期治療を科学する ーハード、ソフトの両面からー」 | 矯正治療はとても奥が深く勉強をすればするほど学びたくなります。  | 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜...